Recrutement à la carte

État de situation

Vous avez des opportunités d’emploi à combler mais pas encore disposé ou convaincu de confier un mandat à Recrutement intégral?

Une alternative pertinente et qui a fait ses preuves - Recrutement intégral vous supporte dans une, plusieurs ou toutes les étapes du recrutement. L'option du recrutement la carte est toute simple, rapide à mettre en action et vous serez facturés seulement pour les heures travaillées.


Notre objectif

  • Attirer, qualifier, présenter et contribuer à l’embauche des personnes ayant les meilleurs profils pour les postes à combler; 
  • Promouvoir une image positive et attrayante de votre organisation, de votre domaine d’activités et du poste à combler; 
  • Assister l’employeur dans chacune des étapes du processus de recrutement, de l’évaluation du besoin jusqu’aux offres faites aux candidats sélectionnés. 

Des actions simples, concrètes et profitables

Une démarche en 4 étapes:

  1. Planification du projet de recrutement et élaboration de la stratégie de recrutement; 
  2. Identification, sollicitation et qualification des candidats répondant au profil recherché; 
  3. Coordination de toutes les étapes du projet de recrutement à la carte choisi; 
  4. Coordination du service client à chacune des étapes du processus de recrutement à la carte. 

Actions de recrutement disponibles:

  • Rencontres préparatoires avec l’employeur (en personne/téléphone/virtuelle); 
    • Prise d’informations et analyse du besoin: 
      • Compréhension du contexte; 
      • Collecte de toutes informations pertinentes et utiles à un recrutement gagnant : 
      • Mission, vision valeur de l’entreprise, 
      • Marché, les compétiteurs clés, 
      • Avantages concurrentiels; 
      • Ressources à l’interne; 
    • Optimisation de la description de poste, des profils de candidats recherchés et recommandations; 
    • Créer le(s) questionnaire(s) d’entrevues; 
  • Élaborer et exécuter le plan de recrutement; 
    • Gérer toutes les candidatures entrantes provenant des affichages sur les sites d’emplois, des diffusions sur les médias sociaux et résultants du référencement (bouche à oreille); 
    • Solliciter les candidats actifs, passifs ainsi que les sources potentielles permettant d’identifier les personnes ayant les profils recherchés;Réaliser des entrevues téléphoniques et physique (selon l’entente) permettant une préqualification; 
    • Compléter les références professionnelles nécessaires pour chaque candidat rencontré par l’employeur; 
    • Création, présentation et traitement d’un dossier de « Mise en candidature abrégée »; 
      • Rédaction et envoie du dossier de mise en candidature à l'employeur; 
      • Présentation, discussion et suivi du dossier de mise en candidature avec l'employeur. 
      • Coordonner l’entrevue physique entre les candidats et l’employeur. 
  • Créer/optimiser le questionnaire d’entrevue utilisé(s) par l’employeur lors des entrevues finales (au besoin). 
  • Gérer les communications : 
    • Assurer tous les suivis nécessaires auprès de l’employeur et des candidats tout au long du projet de recrutement; 
    • Réaliser les suivis téléphoniques et courriels auprès des candidats engagés dans le processus jusqu’à 10 jours ouvrables suivant la fin des mandats tels que : accusés réception, retours d’appels, suivis des décisions prises concernant leurs candidatures, etc. 

Actions en termes d'affichage stratégique du poste à combler:

  • Créer les contenus adaptés pour les différents médias proposés;
  • Publier et gérer stratégiquement l’affichage du poste et des placements médias par exemple et sans s’y limiter: 
    • Jobillico, Indeed, Facebook, Instagram, LinkedIn, etc. 

Ça coûte combien? et comment ça fonctionne?

Les modalités financières de l'entente de recrutement à la carte:

  • Peu importe le nombre d’heures travaillées sur le poste, un montant de base de 6 000$ est facturé à l’employeur pour chaque candidat embauché pour le poste à combler.  
  • Deux (2) exemples de scénarios à envisager : 
    • Scénario #1 :  
      • Nombre d’heures travaillées sur le mandat : 20 heures 
      • Honoraires totaux à payer : 6 000$ (+ frais d’affichage stratégique) tel que : 
        • Facturation horaire à ce jour : 3 300$ (20 heures x 165$/h) 
        • Facturation résiduelle finale : 2 700$ 
    • Scénario #2 :  
      • Nombre d’heures travaillées sur le mandat : 68 heures 
      • Honoraires totaux à payer : 11 220$ (+ frais d’affichage stratégique) tel que : 
        • Facturation horaire à ce jour : 11 220$ (68 heures x 165$/h) 
        • Facturation résiduelle finale : N/A
  • Les honoraires de recrutement et les frais d'affichage sont facturés sur une base bimensuelle les 15 et 30 du mois, sont payables sur réception et les taxes sont en sus. 
  • Les honoraires de recrutement sont facturables à 165$/h. 
  • Les honoraires de déplacement et frais de kilométrage sont inclus au tarif horaire pour les déplacements sur le territoire de la MCR de l’Assomption. Des frais de déplacement à 50% du tarif horaire et des frais de kilométrage aller-retour seront facturés en sus à 0,60/km pour les rencontres à l’extérieur de la MRC de l’Assomption. 
  • Un minimum de 2 heures facturables est requis et facturé pour chaque déplacement chez le client. 
  • Seules les heures travaillées seront facturées. 
  • Les frais liés à l’utilisation d’outils, de programmes ou de plateformes de tests sont facturables au client. 
  • Dans l’éventualité d’une annulation ou de report du mandat par le client une fois l’entente signée, les honoraires encourus à ce jour seront facturés. 

Frais d’affichage stratégique - Montant forfaitaire à déterminer selon le mandat et le budget de l'employeur

  • Campagne numérique payante sur les réseaux sociaux pertinents identifiés tels que Facebook/Instagram, LinkedIn, etc. ; 
  • Diffusion du poste les sites d’emplois généraux et autres sites spécialisés (Indeed ou autres selon le domaine et la pertinence). 

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Pour nous parler rapidement:

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