Diminution du nombre de personnes immigrantes reçues, augmentation du nombre de personnes qui ont choisi une retraite anticipée, la prestation canadienne d’urgence (PCU), une croissance rapide de certaines industries. Toutes les raisons sont bonnes et causent actuellement beaucoup de soucis aux employeurs du Québec.

Celles et ceux qui travaillent dans le domaine des ressources humaines et du recrutement pouvaient déjà voir venir la situation depuis un certain temps et ce indépendamment de la pandémie. Peut-être pas de façon aussi spectaculaire mais depuis déjà quelques années, nous exprimons haut et fort l’importance pour les employeurs d’être davantage sensibles à plusieurs facteurs qui ont pour impact d’améliorer la capacité d’attirer des travailleurs compétents et de les fidéliser. Des éléments tels que l’image et la culture corporative projetée positive, engageante et inclusive, une équipe de direction et de gestionnaires qui font preuve de leadership et qui savent diriger dans la bienveillance, un plan de rémunération globale collé sur la réalité du marché actuel pour n’en nommer que quelques-uns.

Comme travailleur, nous avons le choix, les opportunités viennent à nous de toute part. Que ce soit via les médias sociaux, les recruteurs en entreprise ou les chasseurs de têtes, nous sommes constamment sollicités. Nous constatons aujourd’hui que même des propriétaires d’entreprise sont la mire de certains employeurs ou recruteurs.

Comment s’en sortir? Comme travailleur, l’élément selon nous le plus important est de bien se connaître. Plus vous serez à même de comprendre qui vous êtes, quelles sont vos forces, vos points de vigilance, plus votre plan de carrière sera clair, plus il vous sera facile de contrôler votre destinée. Vous serez en mesure de mieux outiller les employeurs et les recruteurs sur le type de poste convoité ou de responsabilités souhaitées.

Comme employeur, il devient impératif si ce n’est pas déjà fait de bonifier l’image que vous projetez auprès des travailleurs que vous souhaitez attirer. Il est tout aussi impératif de créer, d’actualiser ou de bonifier l’expérience employé en actualisant les processus et pratiques de gestion des ressources humaines internes qui touchent la rémunération globale, l’évaluation de la contribution et toutes les pratiques liées à l’équité en emploi, la gestion de la diversité et de l’inclusion.      

Un allier de choix.

Recrutement intégral travaille très fort à développer et à consolider ses liens d’affaires tant avec les employeurs qu’avec les travailleurs. Que vous soyez propriétaires, gestionnaires ou employés, nous collaborons chaque jour avec vous et nous nous assurons de bien saisir vos besoins et vos attentes respectives afin d’établir les meilleurs liens qui soient. Notre travail nous tient tellement à cœur que nous poursuivons nos échanges et notre suivi même plusieurs mois, voire des années après l’embauche de nouvelles recrues.
 

Notre travail? Votre emploi!

Nous avons pour mission d’améliorer la qualité de vie des gens en créant des occasions de travail favorables, en offrant une expérience unique et en prodiguant des conseils avisés en recrutement. Par conséquent, en jouant l’entremetteur, nous sommes fiers de contribuer à votre succès dans un nouvel emploi qui vous permettra de propulser ou de consolider vos aspirations de carrière. Notre équipe de spécialistes demeure à votre entière disposition et se montre grandement intéressée à en connaître davantage sur vous. N’hésitez pas à communiquer avec nous par téléphone, par courriel, via Messenger ou par l’entremise de notre site web au https://www.recrutementintegral.com/. Au plaisir de faire votre connaissance!

Stéphane Dignard, président fondateur de Recrutement intégral